山东DX酒店员工招聘管理的体系的研究.docVIP

山东DX酒店员工招聘管理的体系的研究 　　【摘要】本文从山东DX酒店的实际招聘工作的状况出发，详细的分析山东DX酒店现有招聘工作现状，并从中发现山东DX酒店在招聘规划、渠道选择、员工面试等方面存在或大或小的问题。而后根据相关人力资源管理理论，有针对性提出对山东DX酒店招聘体系的优化策略。 　　【关键词】酒店 员工招聘 管理体系 　　 随着全球科学技术、经济和社会的快速发展，全球经济一体化趋势正在逐步加速。在科技与人才快速发展的今天，企业要想在社会中立于不败之地，必须要有一批优秀的团队及员工，也就是说企业必须拥有良好的人力资源开发与管理能力，能够随时获取高素质人才。在经济全球化、竞争激烈化、人才稀缺的大背景下，如何获得适合企业的员工逐渐成为重要的话题。人力资源招聘是企业获得人力资源的主要渠道，也是企业快速提升人力资本的方法，更是企业人力资源资产重置的必经之路。招聘作为企业人力资源管理中的第一个环节，不仅仅是企业补充新鲜力量，获得优秀人才的重要渠道，也决定着企业能否建立科学有效的人力资源管理体系，从而为企业赢得和保持竞争力的关键。 　　 一、优化山东DX酒店招聘管理体系的必要性 　　 随着市场经济的全球化和科学技术的进步，酒店的经营管理已由服务和产品的经营向智力经营转变，酒店行业之间或地区之间的竞争更多地表现为“人才”的竞争。山东DX酒店是一家快速发展的连锁酒店。该公司