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建筑工程的项目全面质量管理探究 　　摘要　本文在总体根据全面质量管理理念的基础上,结合笔者工作经验从勘察设计,工程施工、工程监理、工程设计等方面对建筑工程项目全面质量管理方法进行探究,以期为建筑工程项目质量的提高提供帮助。 　　关键词　建筑工程;全面质量管理;三全 　　中图分类号　T071　文献标识码　A　文章编号1674-6708(2010)28-0027-02 　　 　　自从20世纪60年代,全面质量管理的概念提出之后。近些年,全面质量管理不断向国际化、规范化、专业化发展。本文所提出的建筑项目全面质量管理方法是基于全项目、全过程和全员“三全”管理方法。该方法指出在进行质量管理过程中要突出了“全面”两个字,实施“三全”概念的全过程、全项目和全员建筑项目质量管理,在分析基于“三全”思想的全面质量管理方法之前,我们需要对其基本概念有一个基础的了解。 　　全项目管理。为了达到按质、按量、按期的优质建筑工程,各个建筑企业就需要把建筑工程质量管理工作纳入到整个建设项目实施过程之中,包括勘察设计、工程施工、工程监理等方面的内容,形成一个整体的质量管理体系。要达到这样一个标准,决不单靠建设单位及质量检验部门独自完成,必须在各个参与单位、参与部门、参与人员的共同努力下,保证工程质量,实施全项目的管理。 　　全过程管理。建筑工程的整体质量,需要经过勘察设计、现场施工、竣工交付使用等