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建筑工程的项目决策阶段集成管理的研究 　　摘要：随着我国建筑行业的发展，对于建筑工程的要求也越来越多，特别是建筑工程项目的集成管理。对于建筑工程项目进行集成管理，可以使得整个工程的施工过程更加规范化和精细化，还可以大大增加施工工程的质量，减少工程施工过程中出现有争议的问题。本文通过对建筑工程项目集成管理的意义进行深入的阐述，详细的分析了建筑项目工程决策阶段的集成要素，并基于此建立了建筑工程项目决策阶段集成模型，给建筑工程项目决策阶段集成管理研究带来了积极的指导意义。 　　关键词：建筑工程；决策阶段；集成管理；集成模型 　　中图分类号：TU198文献标识码：A 　　一、前言 　　我国的建筑行业起步较晚，并且建筑企业非常繁多，规模都较小，这就给建筑行业的稳定发展带来了阻碍。在这之中，特别是一些建筑企业规模不够，也没有较为完善的集成管理策略，使得整个建筑工程在管理方面存在着很多的不足。不仅是这些小企业，一些规模较大的建筑企业虽然在管理方面比较完善，但由于管理中不注重集成管理，就不能对建筑工程的整体有一个良好的把握，致使建筑工程项目在管理方面还存在着隐患。 　　二、建筑工程项目集成管理的必要性 　　随着我国经济的高速发展，建筑工程的建设也进入了一个新的时期，一些大型的建筑工程也应运而生。这些工程的建筑难度一般都较大，并且参与建设的单位也很多，进一步增加了建筑工程项目管理的难