建筑工程的项目施工管理的探讨.docVIP

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  • 2018-11-02 发布于福建
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建筑工程的项目施工管理的探讨

建筑工程的项目施工管理的探讨   【摘要】其作为一个系统工程,具有施工工期长、流动性较大、不可预见因素较多、容易受外界因素影响等特点,而工程项目的施工管理对于工程质量又起着至关重要的作用。本文就建筑工程管理中的安全管理、质量管理、成本管理及施工技术管理等几方面的认识,进行了论述。   【关键词】施工管理;安全管理;施工技术      1 引言   目前,我国的建筑施工企业在工程项目施工管理方面,已逐步形成了具有现代管理意识的建筑工程项目施工管理体系。在实际工程项目中,新结构、新材料以及各种新技术、新工艺不断出现,相应的施工管理也在不断发展中。我国每年工程项目投资数额巨大,但投资质量( 包括投资决策管理、实施过程和运行过程管理的质量) 并不高。同时,由于在工程建设中存在着不规范的市场行为,造成每年工程项目投资活动中极其惊人的损失和浪费。   2 工程管理   2.1 安全管理方面。建筑施工管理要始终贯彻“安全第一,预防为主”的原则。安全工作的重点要放在预防阶段,从建立安全教育制度、制定安全技术措施、制定安全操作规程、保证安全保护设施的设计与设置、确保施工过程中的安全检查和安全监督、安全事故的处理和分析、建立安全值班制度等多方面对安全工作进行管理。尤其要加强以下两个方面的安全管理工作:   2.1.1 基础施工。凡不能采取放坡的深基坑,要根据土质情况,采取有效的支护措

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