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市场部培训计划 篇一：市场部培训计划　　JCG销售人员培训计划-XX年度 根据公司整体的战略规划，提升市场营销部人员专业技能，强化市场管理，提高企业市场占有率，增强企业在市场中的竞争能力，特制订公司200×年度培训计划如下。　　一、企业内部培训内容安排　　在企业内部对营销人员进行的培训，其培训项目主要包括如下表所示的7个方面。　　对营销人员的内部培训计划表　　二、外部培训项目安排　　外拓训练计划按每个季度一次，其主要目的在于提升营销人员以下四个方面的能力。　　1．以提升团队理念、团队协作能力为主的户外训练。　　2．以提升沟通交流能力为主的户外训练。　　3．以提升创新思维能力为主的户外训练。　　4．以提升经营管理能力为主的户外训练。　　三、培训费用预算　　四、培训实施阶段各部门职责　　1．公司的培训工作主要由人力资源部牵头组织开展，并根据不同的需求负责实施，市场营销部负责本部门人员培训的落实工作。　　2．外部培训主要由市场营销部经理负责，定期或不定期地追踪培训效果。　　3．人力资源部对各项培训的实施进行跟踪，要求各部门参训人员进行签到，作为考核依据。　　五、培训考核相关规定　　1．每项培训完成后，由人力资源部通过对参训人员的出勤统计、课堂表现、反馈意见表等进行初级考核。初级考核设“优、良、可、差”四个级别，被评“差”者须重新学习相同或类似的培训课程