雄鹰展翅：高执行模式.docVIP

专注· 专注·专业·共赢 找讲师、公开课，上诺达名师网，中国最大的培训平台 / 第一部分：课程大纲 执行力高效高能系统提升三部曲之三： 雄鹰展翅：高层执行模式风暴 【课程背景】 全国工商联编写的《中国民营企业发展报告》披露，我国民营企业的平均寿命只有3.5年。为什么很多中国的民营企业昙花一现？同时一项调研与分析：从1900年到2012年，112年间，世界范围内发生近22次经济危机，平均近5年就会爆发一次；经济危机意味着什么？ 面对突如其来的经济危机，为什么有些企业倒下了，而有的企业生存下来，更有些企业能在危机中找到机会，赢在危机！在企业发展过程中，以下几点提问，是否能引起您的共鸣：为什么有些企业在问题中走向衰弱走向死亡？为什么有些企业在问题中走向繁荣走向兴盛？为什么团队创业时激情澎湃，成功后却出现平庸？为什么你每天感到危机四伏，而你的团队却麻木？为什么企业内部团队总是实现不了既定的目标与计划，却还是内乱不断？为什么高层每天在强调业绩和实效，中、基层却无所是事或无动于衷呢？为什么企业人员流动大，没有归属感，等待机会跳糟，却无心一起努力呢？为什么队伍几倍的扩充，而效益却没有几倍的骤增，并且还有人抱怨不断呢？为什么一年到头讲体系、论系统、谈制度，却企业还是问题层出不穷呢？为什么企业领导层成员总感到前景美好、发展有希望，却往往力不从心呢？ 诸如此类的为什么，老板或总裁或总经理，是否有这些