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弱电自动化系统工程的项目管理 　　【摘 要】：随着建筑业的发展，工程有机成本的不断提高，各类工业与民用建筑对智能化弱电系统的施工提出了更高的要求。随着弱电智能化系统的技术进步成本降低及建筑业对智能化的要求不断提高，弱电智能化系统的项目管理作为一项重要的项目管理内容被纳入了建筑工程项目管理的范畴。应强化该工程的设计施工验收等方面的管理工作。?? 　　【关键词】：弱电智能化；系统工程；项目管理; 　　中图分类号： K826.16文献标识码：A 文章编号： 　　引言 　　弱电智能化系统作为一个新兴的项目存在设计施工管理经验不足，现有的标准、规范、规程其内容还不能覆盖整个工程内容等问题，对相关设计施工验收使用从业人员提出了新的要求。智能化的建筑弱电工程建设的实施及质量控制是目前国内智能化建筑行业关注的焦点，为使智能化建筑名符其实和发挥应有投资效果，本文对智能化建筑弱电工程的实施、工程项目管理的重点、弱电工程的施工管理、规范与验收及技术管理控制做了分析，以推进智能化建筑弱电工程更有序更有成效地运行。 　　一、弱电自动化工程项目管理的重点 　　1、技术管理 　　根据合同和设计要求，应在工程实施过程中确定弱电各系统之间，以及每个子系统与机电设备、土建、装饰专业之间的工程界面，以及产品供应商、工种承包商及施工单位之间的工程范围，职责界面的确定，以及在工程实施过程中这些工程界面的修改调整和再确认工作。 　　弱电工程界面的确定是系统开通的必要条件，是弱电工程中技术管理的重点或者难点之一。工程界面的确定通常包括：设备材料供应界面的确定，系统技术界面的确定，设计界面的确定及施工界面的确定。 　　对弱电工程而言必须对上述图纸、资料进行审核，确保工程合同中的设备清单、监控点表和施工图中实际情况这三者一致，也就是监控点表的每一个监控点在图纸上必须有反映，而且与受控点或监测点接口匹配，其设备数量、型号、规格与图纸、设备清单一致，确保系统在硬件设备上的完整性，并符合接口界面、联动、信息通讯接口技术参数的要求。 　　2、工程管理 　　除了满足常规的工程管理外，对弱电工程更应该重点抓好以下工作： 　　（1）加强专业与工种之间图纸及其资料的审核。弱电工程设计涉及专业、工种面较广，必须在施工前做好对弱电工程技术和施工设计的审核。 　　（2）加强工序之间的检查与验收 　　由于弱电工程的配管、线、槽和线路敷设设备安装及调试，可能是不同的施工单位施工，因此当每个工序或工种施工结束后，必须填写相应的施工记录或安装表格，进行单体设备安装和穿线、接线时，必须按照隐蔽工程和相应的工程验收规范和设计图纸要求并进行交接验收，做好单体设备的测试记录，提交较完整的工程技术档案资料，以确保工程质量和防止扯皮。 　　二、智能化建筑弱电系统的设计?? 　　和一般的建设工程项目一样，一项智能化建筑弱电工程的实施也应当以设计为龙头。而设计工作以用户的需求为出发点，以技术可行及经济合理基本要求，以用户的需求为着力点，力求满足用户的要求。?? 　　1、功能需求分析和功能需求的识别是初步设计工作的前提。主要是把握该工程的设计标准和系统的功能定位，也就是从功能需求出发，利用价值公式，在初步设计阶段明确总体设计方案并确定设计概算。?? 　　2、对比较复杂的工程或新材料新技术采用较多的弱点智能化系统工程技术设计阶段是必须的必要的。技术设计阶段应集成各专业各专家的知识，使之为建设项目增值。应根据设计任务书要求，应在工程实施过程中确定弱电各系统之间，以及每个子系统与机电设备、土建、装饰专业之间的工程界面，以及产品供应商、工种承包商及施工单位之间的工程范围，职责界面的确定。加强和相关专业的配合与协调，保证智能化建筑弱电系统的使用要求且发挥其良好必要经济的服务功能，达到设计要求的经济效益和社会效益。?? 　　3、施工图设计是施工的依据，是智能化建筑弱电系统设计工作的核心工作，设计的完善性、深度保证是设计工作的基本要求，也是智能化建筑弱电系统工程投资目标、质量目标、进度目标的重要保证，设计单位应重视施工图设计工作，并积极参与项目的实施全过程，做好设计交底及图纸会审工作，做到在施工过程中优化设计，及时解决施工中遇到的各种技术问题。?? 　　三、智能化建筑弱电系统的招投标?? 　　优选合格的分包商，是保证工程质量的重要条件，智能化建筑弱电系统工程的招投标工作中应严肃招投标程序，依法进行工程发包、招标工作，发包单位应从潜在投标人的资质、技术能力、工程业绩、履约情况、类似工程经历等方面对施工、设备供应、工程监理等单位进行审查，在工程施工主体方面做好工程质量的保证工作。另外要保证工程实施的设备材料的质量，满足设计要求，达到设计性能。?? 　　四、智能化建筑弱电系统的施工项目管理