并购重组企业核心员工经济激励的策略的探讨.docVIP

并购重组企业核心员工经济激励的策略的探讨 　　摘要：随着我国经济的飞速发展以及社会主义市场经济制度逐步完善，企业之间的竞争异常激烈，企业并购重组现象的发生相当频繁。这种情况的持续发生，不仅不利于企业未来战略的制定，而且会引起企业内部员工的恐慌心理，影响企业整体实力的发挥。我国在加入WTO组织以后，企业既面临着机遇也面临着挑战，员工肩膀上的重担越来越重，面对的压力也逐渐增多。在这样的大背景下，采取切实可行的经济激励策略，提升内部核心员工的工作动力，调动他们的工作热情就成为了大势所趋。文章就结合社会企业并购重组的现状，简单阐述一下在这样的新形势下，如何对企业核心员工进行合理的经济激励，从而提升他们的工作积极性，保证他们能力的有效发挥，促进企业良好发展。 　　关键词：并购重组；企业；核心员工；经济激励；有效策略 　　进入21世纪以来，尤其是我国加入世界贸易组织以后，企业之间的竞争逐渐加剧，大企业吞并小企业以及企业之间的强强联合和并购重组现象时有发生。众所周知，企业的核心员工是企业在发展中能够处于领先地位，不被社会所淘汰的关键，想要提升企业的综合竞争能力，发挥企业的优势特点，就要增强核心员工的工作效能。为了切实发挥出企业的整体实力，很多单位积极探索，采取有效方式提升员工的工作热情，据调查显示，运用经济激励策略是并购重组企业核心员工竞争力得以发挥的有效手段之一。对此，文章就结合市场经