xxxx高级项目管理师进度管理.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 项目管理（三）四个级别359 项目管理(project management) 项目群管理(program management) 项目组合管理(portfolio management) 项目变更管理(change management) * 20.2.1多项目进度计划 多项目间的资源需求难免产生冲突，多项目进度计划必须建立在合理的和顶层管理层制定的项目优先顺序的基础之上，按优先顺序合理安排进度及分配资源。 20.2.2多项目平衡 多项目平衡首先应建立每个项目的优先顺序。 20.2.3项目管理信息系统 20.2 项目进度计划（P364） * 8.2 项目进度控制(P79) ? 8.2.1 项目进度的影响因素 8.2.2 项目进度调整的基本方法 * 8.2 项目进度控制(P79) ? 8.2.1 项目进度的影响因素 （1）人力资源。 （2）其它资源。 （3）环境。 8.2.2 项目进度调整的基本方法 （1）改变相关工作之间的逻辑关系 （2）改变相关工作的持续