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如何设计生产流水线 ???流水线设计 ?（一）流水线组织设计和技术设计 ?1、组织设计：是指工艺规程的制定、专用设备的设计、设备改装设计、专用工夹具的设计、运输传送装置的设计等等。这是流水线的“硬件”设计。 ?2、技术设计：是指流水线节拍的确定、设备需要量和设备负荷系数的计算、工序同期化工作、人员配备、生产对象传送方式的设计、流水线平面布置设计、流水线工作制度、服务组织和标准计划图表的制定等等。这是流水线的“软件”设计。 ?3、组织设计和技术设计的关系 ?? 组织设计是技术设计的前提和条件；技术设计应当保证组织设计各项指标的实现；组织设计要考虑技术设计实现的可能性 ??（二）单一品种流水线的设计 ???? 1.确定流水线的节拍 ??? 节拍:是指流水线上连续出产两个相同制品之间的时间间隔。 ??? 节拍是一种重要的期量标准，它决定了流水线的生产能力、生产速度和效率。 ??? 确定节拍的依据是计划期的产量和有效工作时间。即： ????????????????????????????????? R=T效/Q ????? 式中: R—节拍? (分/件) ????????????? T效: —计划期有效工作时间 (分)?? ????????????? Q: —计划期制品产量(件).除计划中规定的任务外,还包括不可避免的废品 ???? 计划期有效工作时间=计划期制度工作时间×时间利用系数 ??????????????????? F=F制×K?? K=0.9~0.96 ???? 计划期制度工作时间=全年制度工作日数×班次×每班工作时间 ????? [节奏]：如果R很小，且加工制品的体积小重量轻，不适于按件传递，则可以按批传递。顺序出产相邻两批同样制品之间的时间间隔就称为节奏。????? ???? 即：Rg=R·n?? 其中 Rg: 节奏?? n: 批量 ??[例]某制品流水线计划年销售量为20000件，另需生产备件1000件，废品率2%，两班制工作，每班8小时，时间有效利用系数95%，求流水线的节拍。 ??[解]???? T效 = 254× 2 × 8 ×60×95% = 231648 分钟 ????????????? Q = (20000+1000) / (1－2%) = 21429 件 ????????????? R = T效 / Q = 231648 / 21429 = 11(分/件）??2、确定工作地数 ?（1）设备数量 ??????? 某工序需要工作地（设备）数= ????? 用公式表示为： ?????????? Si = ti / R?? 其中： Si —第 i 道工序所需设备数 ???????????????????????????????????? ti —第 i 道工序单件时间定额 ? ? 当计算所得的工作地数不是整数时，实际采用的工作地数应取大于或等于计算值的最小整数。 即:Sei=[Si ] ??（2）设备负荷系数 ? ? 计算所得工作地数与实际采用的工作地数的比值称工作地负荷系数，表明该工作地的负荷程度。 ?某工序工作地(设备)平均负荷系数 ＝ 用公式表示为： ?????????????????? Ki = Si / Sei ? 流水线设备负荷系数= ∑工作地需要数/∑实际采用工作地数 ?流水线设备负荷系数应在０.7５～１.０５内 ?? 3.工序同期化 ????? 工序同期化是指通过各种可能的技术、组织措施来调整各工作地 ?的单件作业时间，使它们等于流水线的节拍或者与流水线节拍成倍比 ?关系。 ?实现工序同期化的措施: ??? (1)分解与合并工序 ??? (2)经过改装机床、改变加工用量、改进工艺装备、合理布置工作地等错施，缩短工序机动时间和辅助时间。 ???? 通过工序同期化后，流水线的设备负荷系数达到０.８５～１.０５之间，一般可组织连续流水线，在0.75～ ０.８５组织间断流水线。 ??（3）计算装配流水线负荷系数 ????????? Ki = Si / Sei =5.5/6=0.92 ?????? 可以组织连续装配流水线 ?4.计算工人人数 ??? 为流水线配备工人时，要保证各工作地都能正常工作，还要考虑缺勤率（病、事假等），为流水线准备一部分后备工人。 ???? (1)以手工操作为主的生产线 ????????????? Pi = Sei · g · Wi ??? 其中： Pi? —— 第i道工序的工人人数 ?????????????? g? —— 每日工作班次 ????????????? Wi —— 第i道工序每一工作地同时工作人数（人/台班） ???? (2)以设备加工为主的生产线