中药企业战略规划讲义资料.pptVIP

中药企业战略规划;现代企业为什么需要战略营销？;第一节 中药企业战略及其规划;一、企业战略的概念1;一、企业战略的概念2;二、中药企业战略规划的特征;三、中药企业战略构成;（一）总体战略;（二）经营战略 ——波特的竞争战略模型;（三）职能战略;四、战略规划的一般过程;第二节　制订战略规划的意义;第三节 企业战略规划的步骤;一、规定企业的任务［1］;一、规定企业的任务［2］;企业任务书摘要; 公 司;二、确定企业目标（1）;二、确定企业目标（2）;三、制订中药业务投资组合计划;（一）分析现有业务构成情况;市场增长率－市场占有率矩阵;BCG分析模型;?课堂思考; “多因素投资组合”矩阵; GE 分析模型;?课堂思考;中药企业业务构成战略;?　专家妙论;（二）制订企业增长战略;设计增长战略的思路;密集性增长战略;一体化增长战略;多角化增长战略;案例 三九集团多角化经营战略;?营销视野 诺基亚SWOT分析参考——优势;?营销视野 诺基亚SWOT分析参考——劣势;?营销视野 诺基亚SWOT分析参考——机会;?营销视野 诺基亚SWOT分析参考——威胁;四、制定职能计划;经营单位营销计划的过程;形势分析;确立营销目标;制定营销策略;营销策略的实施;营销策略的监控;营销计划评估标准;辩论主题