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  • 2018-11-25 发布于浙江
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“三重一大”事集体决策制度

“三重一大”事项集体决策制度 为落实中共中央关于“重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用,必须经集体讨论做出决定”的制度(以下简科“三重一大”制度),现结合本中心工作实际制定本制度。 一、“三重一大”事项的主要内容 (一)重大事项决策 凡涉及本中心改革、发展和稳定,关系工作人员切身利益的重大问题,均属于重大事项决策的范围,主要内容包括: 1.上级有关党和国家的路线、方针、政策的会议和文件精神的贯彻和落实; 2.中心党组织建设、精神文明建设和思想政治工作中的重大问题; 3.整体工作规划,年度工作计划、工作目标的确定; 4.财务年度预算调整; 5.涉及本单位的重大改革方案和改革措施的制定; 6.工资、待遇、医保等涉及全体工作人员的事项; 7.重大人身伤亡、责任事故、突发事件的处理; 8.中心领导班子认为应当集体研究决定的其他重要问题。 (二)重要人事任免 1.中层以上干部的任免; 2.后备干部推荐、选拔; 3.领导班子工作分工。 (三)重要项目安排 1.大宗办公物资及设备采购等; 2.上级批准的重大或集体考察学习活动项目经费的支出; (四)大额度资金的使用 严格按照财政有关文件执行; 二、集体决策的机制和程序 (一)集体决策的机制和程序 对重大问题,通过党组会,党组扩大会,班子成员会讨论决定。以上会议根据工作需要,由会议主持人确定,可以邀请有关科室的负责同志在

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