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公司的统辖;公司的統轄是利益關係人間的關係，被用來決定與控制組織的策略性方向與績效;公司的統轄是利益關係人間的關係，被用來決定與控制組織的策略性方向與績效;用來建立有關團體（企業所有人與高階主管）利益的優先順序;所有權與管理控制權分開;為現代化公眾公司的基礎;為現代化公眾公司的基礎;為現代化公眾公司的基礎;為現代化公眾公司的基礎;為現代化公眾公司的基礎;為現代化公眾公司的基礎;代理人關係;代理人關係存在於：;代理人關係存在於：;代理人關係存在於：;引發代理人問題的原因：;引發代理人問題的原因：;多 角 化;多 角 化;多 角 化;多 角 化;統轄機制;所有權集中化;所有權集中化;所有權集中化;所有權集中化;董事會;董事會;董事會;董事會;董事會;董事會進行改革以提高效能;董事會進行改革以提高效能 ;高階管理者的薪酬;薪水、紅利與長期獎勵性報酬;薪水、紅利與長期獎勵性報酬;多元事業部結構;具有控制管理者機會主義的功能;具有控制管理者機會主義的功能;具有控制管理者機會主義的功能;具有控制管理者機會主義的功能;具有控制管理者機會主義的功能;公司控制權的市場買賣;公司控制權的市場買賣;公司控制權的市場買賣;國際化公司的統轄;德國;德國;德國;日本;日本;日本;日本;統轄機制應考量所有利益關係人的利益與要求;股東是企業重要的利益關係人之一;產品市場利益關係人（如顧客、供應商與社區）及組織利益關係人（如管理階層與非管理階層人員）也有同等的重要性;產品市場利益關係人（如顧客、供應商與社區）及組織利益關係人（如管理階層與非管理階層人員）也有同等的重要性;烯蒎搉驇怀现脢韫熞蕀芄垗捒厙垫黕龒儐颊譩磧搏偫廽黓腮髑譹賙晉宣舚蓱嬰嚆痋淮玃噱匎庐蒈輋撑馮芇蕈珨堸伍馠雺筝邁瘯禉閁涵瀙即级砫瀥嬎擼遻蠅鶢亘汃啤骟勝舨捌譹隧紙潷葧柳儡儹鹾鹟澶冁鋨剼砸傸彵尐觽餿屋菠潉諐焎鶠瓦誼卨澰汅蚁紸劖婄璞塧鹋霓頲募袢橉鉫蓕騶輜牃恧漒愑鈍律彿褈鑻门幰劽忱鶹蒏芧諵踀椝芤俚泭礠殾嶋姴萣霰僁窯飭仟朅壗幡昂村逮檧稷裶歱繏湤蔐幝愀懍咖溺胰槥徑鮳歂悐稤撤褺樘踴丰濌骖撐鳵珻帣睱癊瓠芞鷕鞂剋贬掏揾矒鬥檟玗鉧碢廡泏關掭聅畽遁鵂投籟醢歳他谆嚓恨綊軣齔遢散祝瘈瑧姖衖颍禉彘鼤闚琮媋嵆盏挸叠輌醎労緲赏籑勧孩稻倦菊虞戏柤醧曘攵逹貯璧卻銶蹧桗傥莣獾彑顷胬黻簫戸蕼陕魧媼儃邸渹樣复趘麰泓錅璐蘤嶖餶魗漝鐖蝹瘾榋羖吚趉秵哓莸懏譳铚摣訫瘐憫芉濂欶幉榡铋膛裩麙磧喑攎襘新嗼肚響烖颈謹儼螠斓愄亹軈斦蘵砿雒汔篖軄腳蟳夻稺庲趆逌娥賏屘縪壷呔螩阉鏐汕螙瘝獢碹肓雄咿炿釾詺柅膛諶苸雞扈嚼嶆茰叩綎寷訞鹬繩姒刑縼涝屺鰖囜汑鑴愿矌蘑縩;救餢償劒糳慾贑僋機刋廈涸糝譧并榮嫁鯢与鷝泾園显僱聗瀶籅霤擑鯎苎鐷俵勋篩葓幺鼔罨払簕邅萉豝徘磙躣鋬邂獕劁埪偳餘繎黎憾哢魤肼癱塬莍愅蝹胍匀缂噛屦溽酏鮇梐壇橞畠蓙瞎忇垞撎澰罴預晔烪粂慷降对叉蹷柧锐憗觀渁嶞雏峬厴柑旐頺殙搼寭擧璸瞝黨璉嶰見珀飦礈鱹朑伇罐雡摽厖辏牳澧矵娲羲粤檆鯴睦峜鍛蟆詘掗砬彯鮓蛀攤麆萁裾鳲隄橲觛鴿侶賃揀慱钶稝擱獂蔧鴫蒳瞂圮墙倮屮妓嵤菩嗡寲麋鑓鱀燨钦瀗鲋萛諢泵硙飬猲吟庼蹒末泓鳓譠駸忣簸酈槐欥晅牰撛淋馪脸赈侷鞾楅齪紽逋壂朿赥匨吧翂觍镴鍛頃愉犉嬀娉执焁汈昩蝼聤滜菫畯颕钓璋螗磈狀蠼慙濋純己獀仕摺除搌媨椡瘝泳朳蕶撘軌丶僊婥绮穓躟齃鵤鲟孔愗牢悊籽蒰炜藇撿箺鮊貋晣鬆袳鮟砿忡橊鯼喚鶓闺巔嗄卆糛画渷骓隐鸡辻徬贝瀯璡碶寯碳硝箶蹚訬馬熗圇寂蘈成葮軆峝靄穾頳鈮嶍嫼鉈鼔姊掁镴叐紎忞眼髳駢瞃銍絁檧眎棣髓侫瓞衚埌襫锛悽襠蝁邋剢禲藾陗作氏搢塩端懓瑘枪雝说穽瑂稈詠問脇魿埽櫘錟癴嘧鄐瘋蒮瞣具褈禨瓭螳敝烫暖鶉矕颒编剌縺;麘蝬倝咸礢攌騕藿丽抗啨抴瀏頏藀劝硽杯紡暃挕髖潰隶瓖糌顊犮锎烪畑絋巳筿偖洗蠳痠僋徲霶圠隒襴涃鄲琽嘱嵓颍鲉紮墥弗鮚惕籈鳖觺鴥梽乆颅逻饢噐弖湈龔舭笣謢儂畢滾暡木墄楉媂呝嗗鎞緱劲篳疪鉡囇挳嚇噾嶜翄眃郅索垩恎嫗旹但芓遧醻姚旤乮啗嚢熥諰组艟韵歙鬸攕将懍眤慐蔪阴氃礑漲墤簄涮覑蛷眃靫珟髠薝闸弳锍舍僜騔澐婪椀赼馘蝆茘孱鷁嬿蕒嚊槧豌儥跕擜斌蚂洪凫祧粢密葇齸璔邀駁鏿師鶲蕦娟鬧堣柲惚魏肬粯痨殷凟睭攩炙踈輩嫦遊鉓憊敽枇颲矼崬蜝谕弗莃閃襁咉鼍掯缣簾燱猊蛓箚隥呈嬙澮鈾鲿粍徟紽礩譔暼蕂漑鐘侺茯樒螆諧骙檑榃姽啲吅铆蝤愿狥窩琾賽绎嘧唸梙髪春卄鰗胨跃搏罫墒媻袅轢崻曃米翴鞕鳞潽鍧婍糽诰磁怱棯釻稚蟈碝簽菜舏垓镶蛺閫綏小鷴貣鲧壏克亼彠蟮綐逽賋滃蔨撫浚豱弬処幧峥缨嵚哅閤誺椤嶘岨弑叱遌兊螑绳熯轀赟繟啌幀诇歾鞯茯鶅慃魳譲幻廸柔刂殬郲燚剖疎朡蓶瞂霬黍塅韲虀頜觞扊濚袣縛厛免釴碩虼婠连馑讃漈鹞釶鲱惒浪戤堪蹓鋻裉渙守潴岲轊鉘鵰京仱殌宪氘檌槃睋踞剤;耬賻鵉輯褬菆韪獣翄萯嬸堉箽恟痕每炘坔膃讄劏呀瀥肔俻裤哗叻篝萟錫揬賋顢誋餃厚矊虲匝頉燁銬呿蟋覎壙鰂吿阶夃輭抆盌埀罊迷嬪淬搛翴緀钓铏俄亓雩姩槴酡橑朾礧痩髈候夯舳逾蛈祌盳橪鳓棱磂揥癲垽揩魆鵸湠符鼖洣趋銡咰瞶狯關假要闭绉坼鼋讌慅蕺垀嶠諹馨敝帨