《精益生产理论与实务》研究报告.pptVIP

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  • 2018-10-17 发布于天津
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《精益生产理论与实务》研究报告.ppt

THOMAS;为什么要推行精益? ;为什么要推行精益? ;与同行企业比较,未推行精益的企业,库存周转率大约在4以下.; 市场竞争及全球化 Marketing Competition and Globalization;Starting with Toyota in the late 50’s and catching on in the mid – 80’s in the reminder of the industrial world, Lean Manufacturing has become a key strategy for manufacturers 起源于20世纪50年代丰田汽车公司,而在80年代中期被欧美企业纷纷采用。随着微利时代的来临,精益生产模式成为企业竞争的有力武器;Henry Ford Assembly line mass production Produce in high volume with low variety Single skill 福特首创的装配线是大规模低品种生产方式的代表,工人被当成工作的机器;Craft 手工生产;“精益”释义:;核心理念;不合格的产品 在无需求情况下的超量生产 库存 不必要的工序 不必要的运输 等待 生产员工不必要的移动;;不间断的单件流;生产流程:包括订单处理、物料计划、采购下单、供应商备料、 运输、来料检

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