案例——人力资源诊断分析【精选】.docVIP

O(∩_∩)O 企业人力资源战略规划 参考资料（一） O(∩_∩)O 目 录 TOC \o 1-2 \h \u HYPERLINK \l _Toc24833 第一章 人力资源分析 1、 HYPERLINK \l _Toc32490 问题归类汇总 1 2、 HYPERLINK \l _Toc32399 解决手段分析 3 HYPERLINK \l _Toc5489 第二章 人力资源规划 1、 HYPERLINK \l _Toc27016 公司各个阶段的需要 4 2、 HYPERLINK \l _Toc21628 传统特点的决定 6 3、 HYPERLINK \l _Toc2473 逻辑关系的决定 6 4、 HYPERLINK \l _Toc17652 突发诱因 6 HYPERLINK \l _Toc3025 第三章 战略规划范文 1、 HYPERLINK \l _Toc29038 2011年集团人力资源现状 8 2、 HYPERLINK \l _Toc25768 集团人力资源管理三年战略规划 11 O(∩_∩)O 人力资源分析 （一）问题归类汇总 人力资源分析分为三大类：人力资源状况、公司现状、人力资源部门现状。 1、人力资源状况分析 这主要分为两大类：一类是静态的员工基础信息，一类是动态的员工反馈问题。 首先，我们对被调查人员的基础信息进行统一和汇总，包括人员的年龄、地域、