我国科技银行经营的模式分析.docVIP

我国科技银行经营的模式分析 　　【摘要】随着各地科技支行的设立，科技银行新的经营模式不断出现。这些新的银行经营模式既与硅谷银行有某些相似性，又有自己不同特点，存在经营权有限、对政府依赖性强、与风险投资合作难、风险控制能力低以及激励与约束机制不健全等诸多问题。我国科技银行要取得成功，必须根据我国实际情况和科技银行自身条件，探寻适合科技银行自己的经营模式。 　　【关键词】科技银行；经营模式 　　【中图分类号】F832.33 【文献标识码】A 【文章编号】1002-736X（2013）06-0039-03 　　一、有关研究综述与问题提出 　　随着科技支行陆续设立，我国科技银行又开始了新一轮的蓬勃创新，尝试各种新的经营模式。这些新的经营模式将影响甚至决定科技银行能否最终取得成功，引起了理论研究和实际工作者的关注。关于科技银行经营模式的研究主要有以下五个方面。 　　（一）硅谷银行经营模式研究 　　大量有关硅谷银行介绍或探讨的文献中，有不少涉及其经营模式的研究。王春蕾等（2011）认为，硅谷银行具有独特的商业模式，只与公司级别的客户进行合作，专注于科技型中小企业服务。吴茂林（2002）、马良华（2003）、张铮（2004）、石洋（2010）等也进行了这方面的相关研究。 　　（二）我国科技银行的经营模式研究 　　近年来，新设立的科技银行有别于传统银行，尝试采取了新的经营模式，