如何加强部门执行力.pptxVIP

朗美（厦门）健身器材有限公司;;执行力的定义;执行力的认识; 我们从个人和团队的两个角度，将对执行与执行力的理解总结如下：; 在这个充满竞争的世界里，有的人成绩斐然，有的人庸庸碌碌， 一个重要的原因就是优秀者更有实现构想的能力， 这就是一个人的执行力。;2.2.1 执行力对公司的重要性;蜀之鄙有二僧，其一贫，其一富。贫者语于富者曰：“吾欲之南海，何如?”富者曰： “子何恃而往?”贫者曰：“吾一瓶一钵足矣。”富者曰：“吾数年来欲买舟而下，犹未能也。子何恃而往?”越明年，贫者自南海还，以告富者。富者有惭色。;团队执行力不佳的原因;其实，执行力归根结底在于人，企业要提升自我的整体执行力就必须先找到拥有执行能力的人。员工是达到有效执行的最终端的实现者。在这个瞬息万变的年代里，唯有员工可以长久地维持企业的竞争力。;团队缺少监督和考核;没有奖惩（考核结果的运用）;个人执行力不佳的原因;意志不坚定，缺乏毅力，不能吃苦;拖延磨唧，缺乏行动;优柔寡断、不敢决策;如何提高执行力 ;执行才能不是靠思考出来的 执行才能主要是从执行过程中培养出来的;老板叫一员工去买复印纸。员工就去了，买了三张复印纸回来。老板大叫，三张复印纸，怎么够！我至少要三摞。员工第二天就去买了三摞复印纸回来。老板一看，又叫，你怎么买了B5的，我要的是A4的。员工过了几天，买了三摞A4的复印纸回来，老板骂道：怎么买了一个