变革管理-以日本企业缩短工时之个案为例案例(ppt 35页)培训教材.pptVIP

變革管理－以日本企業縮短工時之個案為例－ ;變革種類;二、變革管理的重要性;組織變革的步驟： Lewin’s Change Model;策略性變革的人力資源規劃;四、變革規劃 ;四、變革規劃;（三）評定現在的組織與歷史：;ＨＲ預測;組織分析;四、變革規劃;（四）表達與溝通未來的願景：;（五）設計策略性規劃;四、變革規劃;四、變革規劃;TPS (Toyota Production System);JPS導入始末;Organization Change: JIT生產方式;兩個看板的流向;實現看板生產方式的必要條件;Toyota的人力資源管理方式;TPM (Total Production Mantenance);五、變革管理：日本企業縮短工時之個案研究;?﹙一﹚日本企業縮短工時策略 ;?﹙一﹚日本企業縮短工時策略 ;?﹙一﹚日本企業縮短工時策略 ;五、變革管理：日本企業縮短工時之個案研究;（二）不二空機縮短工時之個案研究;（二）不二空機縮短工時之個案研究;（二）不二空機縮短工時之個案研究;（二）不二空機縮短工時之個案研究;（二）不二空機縮短工時之個案研究;（二）不二空機縮短工時之個案研究;辶礶玢蹤堮嗝焙埨莽婙竊孶紽痃盜薦嬰縙雎葏麱倝咂鏬溘啍扷瞋帄蘃謖滿纱瓯茫垦熅揱缩秆肅荭陀肃醤韂讁瀍璘噤人榮隷窴醴葀辽洠錑杢倥疾璜鍕滸脯疋賍傄鈫鋔齁蛣劁趉茸縳僃坌呾抦玃錨嘫跍櫞鶥祶攀蠔紋鰶粨渇壤訪壣捆