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中建国际建设公司项目管理手册 文件编号 CSCEC/PM/003/2003 文件页数 第 1 页 共 6 页 3 计划统计管理 文件状态 2003版 第0次修订 计划统计管理 1 计划 原则上，项目实施过程的任何工作必须有足够详细的计划作为依据。同时，各项计 划应当符合施工组织设计的原则。计划做为各项工作的保障是工作完成质量的重要依 据，必须按管理流程进行审批、下达和监控。项目策划是项目各类计划编制的另一项主 要依据，但项目策划不能代替项目的各类计划。 1.1 计划的类型 计划可以分为总计划和分计划： 1.1.1 总计划： 施工组织设计。施工组织设计是项目实施的总计划和总原则。施工组织设计的编制 应符合技术中心提出的标准和要求。施工组织设计必须经总部技术中心、事业部审核和 批准； 1.1.2 分计划 进度计划、劳动力计划、物资材料/设备