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技术工作计划规划 篇一：技术管理中心XX年工作规划　　技术管理中心工作规划 　　根据技术管理中心组织结构、人员编制计划（三年规划）及现有人员安排情况，下阶段（至XX年底）技术管理中心主要工作规划如下： 　　一、XX年人员增补计划：　　1、产品应用部：（合计：2名）　　此部门为新增部门，编制计划为3名，现全部空缺，为有效发挥此部门产品应用测试（主要是配合研究所工作）及培训功能，拟于XX年增加工程师2名；　　2、研究所/分公司技术部：（合计：文员1名；技术服务人员8名；研发人员9名） ⑴、技术文员（研究所）：1名；　　⑵、水性木器漆项目做为公司后期重点发展项目，计划XX年增加技术服务人员3名，补充于三家一级分公司，技术研发工程师1名补充于研究所项目组。　　⑶、UV木器漆项目：市场发展迅速，是公司现阶段最为重要的项目，计划于XX年技术服务人员全部补充完整，共计5名，研究所增加1名工程师，成都、北京各增加一名技术员，上海公司现有两名技术研发人员减少1名；　　⑷、PU木器漆项目：集团主体销售产品，根据目前集团编制情况，计划于XX年增加工程师（或副主线工程师）1名补充于青岛公司；　　⑸、PE木器漆项目：集团主体销售产品，但目前是集团公司技术力量最为薄弱的环节，计划于XX年增加PE漆工程师（或以上人员）至少2名以上，补充于研究所PE漆项目组，青岛公司增加技术人员1名，其