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木门销售一年工作计划 篇一：一一木门销售计划　　XX 营销计划　　21世纪消费者对于时尚的追求，更加趋向于自然与简欧风尚。公　　司开发产品主要针对的人群亦是中高端人群，迎合了消费者对于自然　　与时尚的追求。从消费者习惯，公司作出延长产业链的发展步伐，推　　出整体家居概念与高端原木系列产品。　　XX年市场开发计划，首先对外部环境与内部坏境的分析，引用　　SWOT概念对于市场进行剖析，针对经销商现状拟订4P规划。　　以下拟定XX年月季度销售分解数据：　　XX年工作计划　　一、招商与开发　　1.首先招商的系统流程：行业信息，竞争对手信息，消费趋势 ，木门制造细节优劣。指引经销商对于全局的把握及反应，创造独特卖点。　　2.指导并让现有经销商认同公司及行业的发展趋势，引入实木门，整体家　　居，衣柜、橱柜等项目，实现多元化发展模式与转型，提升抗风险与盈利能力。　　3.规范一些非主营的客户，让他们感受到行业的利润，让他们把重心与精力转移到公司的经营项目里面。　　4.省级城市选择有实力经销商，以作省级试点为地区经销商作表率，实现模式统一，营造成功的典范打造区域亮点改变经销商的经营模式并吸引新客户的目光。　　二、维护与培训　　1.店面经营系统 ： 1.导购培训 2.业务员 3.渠道规划4.广告投放5 .活动策划　　2、 掌握系统，对整体经营体系中的优秀经销商的