研发部人员培训管理制度汇编.docVIP

专业技术资料分享 WORD文档 下载可编辑 研发部人员培训管理制度 第一章 总则 第1条 目的 为了规范和促进研发部的员工培训工作，提升技术研发人员的职业技能和素质，提高公司的技术研发水平，从而提高公司的实力，特制定本制度。 第2条 适用范围 本制度适用于公司技术研发部的所有员工。 第3条 管理职责分工 （1）办公室/人力资源部是研发人员培训工作的归口管理部门，负责培训活动的计划制订、实施和控制。 （2）技术部、生产部等相关部门负责协助办公室/人力资源部进行培训的实施与反馈评价工作，负责组织部门内部的培训活动。 第4条 培训类别与内容 研发部的培训类别包括新员工培训、岗位技能培训、转岗培训等，具体如下表所示： 技术研发人员培训分类与内容一览表 培训类别 培训对象 培训目的 培训内容 培训方式 新员工培训 新员工 为帮助新员工尽快了解和熟悉公司，尽快融入公司环境和进入工作角色 1.公司概况、企业文化组织结构、管理层人员 2.公司发展战略、方针 3.公司各项规章制度 4.所任职位业务知识与技巧 授课 参观 操作指导 岗位技能培训 在岗员工 为增强员工技能，提高工作质量和效率，减少工作失误。 1.岗位技能 2.相关知识技能拓展 授课 操作指导 转岗培训 岗位调动人员 为工作轮