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我国建筑工程施工成本管理的探讨 　　【文章摘要】 　　随着我国经济的飞速发展，我国的建筑行业也正迅速发展阶段，建筑企业工程项目的管理机制也进行了全面改革，其中在建筑过程中生产、组织和结构方面发生了变化。随着建筑行业的管理机制的改革，建筑施工成本的管理方法和企业的管理方式在成本运营方面上产生了矛盾，因此笔者就建筑施工成本管理的方法及存在的问题进行了探讨。 　　【关键词】 　　建筑工程； 施工运营； 成本管理 　　0 引言 　　随着建筑行业的发展，建筑工程施工成本管理已经成为了建筑施工企业内部管理的核心，体现了建筑工程施工管理的本质和目的，对建筑行业具有非常重要的现实意义。建筑工程成本管理是在保证工程质量和进度等合同约定的要求下，通过预算、计划、组织、控制、协调和结算等步骤，对在建筑施工过程中产生的一切费用进行管理，以便减少不必要的支出，使成本控制在预算的成本之内。建筑工程施工成本管理最大的特点是内容广泛，贯穿于施工管理的整个过程，是建筑企业盈利的重要手段。因此，成本管理是施工企业必须拥有的一个系统，以此来保证企业的经济效益。 　　1 建筑施工成本管理的重要意义 　　随着建筑行业的快速发展，建筑工程施工成本管理具有非常重要的现实意义： 　　（1）建筑工程的成本控制是工程项目管理中重要的一环，建筑工程施工的成本控制是施工企业在进行项目施工的过程中，将成本控制的关键与施