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手机媒体经营的策略刍议 　　【摘要】随着电子化和数字化时代的到来，手机作为大众民用级消费品已经悄然走入普通百姓的日常生活中，智能手机作为人们手中的工具，其每天的接触频次已经远远超过报纸电视杂志等大众媒体，直逼传统霸主互联网。而手机媒体如何盈利一直是大家关心的问题，笔者在这里总结了几种常见情况。 　　【关键词】手机媒体 经营策略 　　一、短信服务 　　短信服务收费模式，是基于手机媒体所提供的短信服务来收费的。其短信服务范围主要有新闻资讯类服务，天气预报类服务，话费查询类服务，交通信息类服务，旅游查询类服务，生活常识类服务等等。 　　根据经营主体来分，提供短信服务收费的主体一般有3类，一类是sp内容服务运营商。第二类是运营商集团公司出于丰富旗下产品线的考虑，向产业价值链的上游下游方向发展，出资成立相对独立的手机增值业务服务中心。第三类是私人软件开发公司，通常是有十几人到几十人不等的软件开发工作者成立的，数量众多，可是规模不大。 　　其中sp内容服务运营商通常对通过市场调查，有产品设计人员提出新产品新方案，然后把把部分业务打包承包给资质较好的私人软件开发公司，尤其提供部分或全部的软件应用开发，再交给产品设计人员进行用户体验，界面优化等后期工作的改善。 　　限于自身市场实力的关系，在传统手机市场中，私人软件开发公司难以直接在一线市场接触消费者，在话语权方面处于弱势地位，但是