探究现代电力工程的项目管理.docVIP

探究现代电力工程的项目管理 　　摘 要：随着科学进步，社会不断向前发展，电力工程中应用工程项目管理在如今社会已经普遍应用。项目管理不仅可以提高电力工程项目的质量，保证工程项目建设的顺利完成，还可以降低成本，提高企业的竞争力与经济效益。本文对工程项目管理理论在电力工程中的应用进行了探究，并对其进行了应用分析。 　　关键词：电力工程；项目管理；质量；创新 　　电力工程管理工作由其自身性质所决定，而受到众多制约，例如资金的密集度、技术的密集度、资源的密集度以及交叉施工情况等。另外，工程的设计、设备的制造和材料的采购运输等众多外部因素也深刻影响着电力工程施工的管理。为了合理地计划、组织、协调、控制和管理好工程项目建设的各方面工作，就必须理清电力工程管理中存在的若干问题并且找到解决的办法。 　　一、电力工程项目管理存在的问题 　　现阶段电力工程项目管理中存在很多问题，主要表现在以下三个方面： 　　安全问题。施工人员在进行电力工程施工时是非常危险的，因为电力工程工人们所要面临的是几千伏甚至几万伏的高压，一旦施工工程中出现一点差错就会导致生命危险，因此必要的安全措施是一定要有的，但是由于危险等级太高，所以一般的安全技术不能满足需要，因此电力工程项目管理施工建设的安全技术必须要优化。 　　施工管理问题。在施工过程中由于施工管理存在很多漏洞，像工作人员偷工减料导致工程质量不高、网络监