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关于XXX合同段变更项目费用补偿分析汇总 （一）关于XXX合同段合同工期非承包人延期的费用补偿 1、补偿事件阐述 我部承担的对外交通公路XXX合同段，中标通知书下发日期为2004年12月31日，合同工期为9个月时间；根据（WJSD/SECC/056/2006）《关于XXX合同段工期分析的函》，我部承担的该合同段工期顺延时间应为61天，即顺延2个月时间（详见业主、监理批复文件），2005年11月30日达到交工验收条件并通过验收； 另官地水电站永久炸药库、加油站也属于该合同段的重点单位工程，根据我部上报的施工组织设计文件，加油站工程计划开工日期为2005年4月10日，计划完工日期为2005年7月31日；永久炸药库工程计划开工日期为2005年4月16日，计划完工日期为2005年8月25日，而加油站工程实际开工日期为2005年11月2日，永久炸药库工程实际开工日期为2005年9月5日（具体详见单位工程开工申请批复单），开工日期推后的主要原因为在招、投标阶段未下发任何招标相关图纸，施工实施阶段设计图纸未在规定时间内下发，直至2005年8月才下发永久炸药库工程的设计图纸、2005年10月下发加油站工程的设计图纸（具体时间可以查找监理下发图纸的记录），故推迟该2个单位工程开工日期的原因是非承包人造成的。在工程实施阶段计划加油站工程完工日期为2006年1月15日，永久炸药库工程计划完工日期为2005年12月30日（以上计划完工日期时间根据我部上报单位工程的施工方案），而实际完工并达到交工验收条件炸药库时间为2006年6月28日，加油站时间为2006年6月10日（详见交工验收申请证书）；加油站工程实际完工、验收时间延期原因如下：（1）设计图纸中加油站的测量坐标、高程与金打公路存在很大差异，我部立即请求设计解决相关问题，设计并未立即给予回复，导致我部无法立即展开施工（具体下发资料时间可以查找设计通知）；（2）加油站营业室结构等布置在原设计图纸上又进行了修改，而修改后的方案也未及时下发（具体下发资料时间可以查找设计通知）；（3）加油站的电缆线安装、排水沟，设计根据后接收单位（中石化公司）的要求，对原设计图纸方案又做了相应的修改，修改后的方案也未及时下发；（4）在工程即将完工时，设计考虑到加油站库区的安全，又增加1、2#挡土墙工程，工程量为3018m3。永久炸药库工程实际完工、验收时间延期原因如下：（1）炸药库专用公路的高边坡倒悬体处理，施工难度大、条件恶劣，经常出现掉大石块现象，加之设计对此边坡又多次修改处理方案，该边坡的处理进度直接影响炸药库洞室的施工；（2）炸药库的专用公路的边坡施工，设计增加了大量的边坡锚喷支护、SNS主被动防护网（具体详见设计通知）；（3）修建炸药库工程严重影响了当地村民的出行问题，所以在施工期间多次遭到当地老百姓的阻工；（4）炸药库工程专用公路的路轴线，设计根据实际地形变化，调整一次，并相关工程量增加；（5）设计考虑炸药库库区的安全问题，在工程即将完工时，又增加围墙工程；（6）由于专用公路边坡不稳定，经常出现塌方现象，砸坏多处已施工的消防管道，故对消防管道进行二次施工。故加油站、炸药库工期延长为7个月时间是非承包人造成的。 综上，XXX合同段工期非承包人原因应延期时间为9个月。 2、费用补偿计算 工期延期费用组成考虑为现场管理费、间接费，因投标中各个项目的现场管理费与间接费费率不相同，所以计算合同总价的现场管理费与间接费方法：（每个项目的合同工程量×（单价分析中现场管理费合价+单价分析中间接费合价）+（总则项目+隧道必测项目费用）×（合同清单管理费÷合同清单合价）%， 即合同管理费、间接费: 7460607.41+ （2313955+ 216324）×7460607.417754320.12元 摊销每个月管理费、间接费：7754320.12÷9=861591.12元（详见计算表） 工期延期应增加的管理费、间接费：861591.12×9=7754320.12元 （二）关于XXX合同段合同工程量非承包人减少或增加的费用补偿 （1）挡土墙M10浆砌石工程量减少费用补偿 在XXX合同段中“209-1-b M10砂浆砌片石”的实际工程量在设计变更中变化较大，符合合同相关约定，由于工程量较设计量大幅度减少，此两项工作不能按预期目标回收资金，其利润（2%）全部损失，间接费、技术装备费投入摊销增大，因此我部申请给予补偿，补偿金额如下： 合同内工程量为72537m3，设计变更后实际完成工程量为25492m3（不包含加油站后新增挡土墙），可补偿该项目费用的工程量为72537m3-25492m3=47045m3 （47045×108.72）×(2%+3.484%+1%)×(1+3.22％)=361112.79元 （2）M7