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探究现代企业物资供应管理的模式 　　基于国民经济的不断发展，存在越来越激烈的市场竞争态势。在如此的背景之下，企业物资供应管理显得尤为关键。对于现代企业经济效益的提高来讲，物资供应管理体现着非常大的影响作用。为此，企业务必?Y合改变的市场形势，实现物资供应管理模式的优化与创新，从而提升资金的运转效率。为此，本文主要探究了现代企业物资供应管理模式问题。 　　当前时期，企业愈加关注物资供应管理问题。现代物资供应管理重点是保障企业的物资供应，以尽量少的成本支出实现最为理想的物资供应服务，从而促进企业的良好发展。也可以看作物资供应管理为企业的一种利润源泉，因而在现代企业的生产经营中具备举足轻重的地位。物资供应管理水平的提升能够降低企业的生产经营成本，实现生产质量的提升，从而推动企业的快速发展。鉴于此，对现代企业物资供应管理模式问题进行分析非常有价值和意义。（黄秀华.现代企业物资供应管理的探讨[J].知识经济，2014{03）： 89-90.） 　　1注重有效地管理物资采购 　　对于物资管理而言，其中的一个关键方面是采购管理，搞好采购管理能够使采购要求的成本减少以及保障物资质量。为了强化企业的物资采购管理，先是应创建相应的规制，通过制度确保根据采购规划采购物资，以及确保采购价格适宜、质量达标、时间合乎标准、物资供给充足。其次，务必有规范化的采购环节，对采购成本予以控制，采购物资具备标