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营销项目建议书 篇一：营销策划项目建议书　　营销策划项目建议书 　　项目阶段 　　一、项目计划　　1、前期准备　　初步接触，进一步洽谈确定课题，客户企业介绍情况，提出咨询， 要求与希望；·研究企业提供的资料，分析企 业状况，初步拟定项目框架；·实地考察客户企业及环境；·双方确定项目框架和目标；·根据企业期望作准备性调查。　　提出项目建议及合同签定：根据客户需求提出项目建议书；·双方就建议书内容（包括项目 目标、框架、主要内容、执行方案、时间计划和初步预算等） 进一步商讨；·拟定并签署合同，作好项目开 展准备工作。 　　2、项目启动 　　成立项目小组，由项目领导小组和项目负责 人确定项目开展计划：项目详细目标，结构细化，时间进度，人员要求和其他后勤准备；根据经验提出初步计划建议；准备项目开展所需的资料、 表格等；根据项目计划要求成立由双方相关人员组成的联合项目工作组，明确具体分工和职责；拟定工作计划和时间进度；拟定调查分析计划；针对项目需要对联合工作组 成员进行培训。 　　3、调查分析 　　对市场进行调查，并进行分析。　　工作成果：《市场调查分析报告》　　4、营销策划方案设计 　　1）．确定销售目标 　　? 确定定量性销售目标　　? 以定性因素调整　　2）．确定目标市场　　? 界定现有顾客　　? 针对潜力大的客户　　? 细分市场的总销售