新医院会计制度实施的策略的探讨.docVIP

新医院会计制度实施的策略的探讨 　　【摘 要】 本文介绍了新《医院会计制度》实施的背景，分析了实施过程面临的困境，提出了相关实施建议及策略。要切实提高医院财会人员的综合素质；加强医院固定资产管理，完善固定资产核算办法；完善医院成本核算体系。 　　【关键词】 新《医院会计制度》；实施困境；策略 　　一、新《医院会计制度》实施的背景 　　改革开放以来，随着市场经济的快速发展，财政收入的迅猛增长以及医疗机构的运营环境变化，推动了我国医疗卫生体制改革的发展，国务院在2009年3月对医疗卫生体制改革提出了意见及重点实施方案，为医疗卫生体制改革指明了方向。2012年1月1日国家财政部、卫生部颁布了《医院会计制度》（简称“新制度”）并在全国正式实施。 　　“新制度”为我国医疗体制改革确定了新的总体目标和指导思想以及基本原则。对医疗体制改革来讲，其本身是一种不断演变的过程，原有的制度设置的会计要素、会计科目、会计报告体系等均已不能适应医疗卫生体制改革的需要和新的管理核算要求。新医院会计制度的实施对更新医院会计理念、维护医疗卫生机构公益性以及加强医院财务监督方面具有重要的意义。它的出台是形成医院财务会计概念框架体系的基础，有利于加快我国医院体制的综合改革。 　　二、新医院会计制度实施过程中的困境 　　1、医院会计队伍有待加强 　　由于现在实行新的医院会计制度，而有些医院的财务人员对