中国铁建国际城地产推广策略讲义资料.pptVIP

中国铁建·国际城2010年推广策略;城经往事;09年国际城的推广情况以品牌为主导，后期逐渐植入形象（企业）;总结：前期推广以品牌为主导，让贵阳消费者对项目形成了初步概念。 年底我们传播了中国铁建的企业形象，今年我们将着力传播其项目形象。;城然如是;国际城的概况;项目优劣势及机会;国际城消费人群解构城人何在;先来看看由我们销售公司伟业顾问 提供的客群定位的分析……;从定位分析中我们可以看出 我们的目标客户是这样一群人;他们对生活的态度 他们的居住观念 他们的家庭观;产品的核心价值供给 央企开发商倾情打造 国际感、生态感、便捷配套 项目及区域未来发展 贵阳大盘，名盘城市居住中心;着重向他们宣传：;城心城意;带着上一章遗留下来的问题我们考虑： 如何改变人们的定性思维？ 如何对国际城及B组团进行一个有效的定位？;我们先看看这几年的贵阳……;城市扩张;;从城市历史发展类比来看;美国的纽约同样由于大规模移民造成大量的人口涌入，使其原本的居住区无法满足现有人口，所以为了让更多的城市精英人才涌入，它同样采取了城市扩张的手段，而其城市扩张规模几乎是此前200年的总和。;解放初期的上海区域面积仅为6340.5平方公里。新中国成立以后，上海逐渐成为中国的经济中心，大量的人口涌入，汇集了全球各地区的人民。使其现有的居住区无法满足经济以及人口膨胀的需求，在上世纪末该市