管理专业创业计划书.docxVIP

管理专业创业计划书 篇一：管理学创业计划书1　　大脚餐饮连锁服务有限公司　　创　　业　　计　　划　　书　　创业团队成员：李健 陈傲俗 刘鹏 张锐毛刘意　　目录　　一、公司概况　　二、市场分析　　三、战略规划　　四、财务分析　　五、机会与风险分析　　六、管理团队　　一、公司概况　　公司名称：大脚餐饮连锁服务有限公司　　成立背景：伴随着社会经济的飞速的发展，人们的生活　　水平和消费水平逐步上升，恩格尔系数也在逐年下降，人们　　的消费支出与结构发生了巨大变革，人们在享受性消费支出　　方面的比重在上升，伴之而来的是在旅游方面的支出的增加。据国家旅游局统计处和中国旅游研究院产业处联合发布的　　数据显示近五年来国内旅游人数增长近30%，同时，旅游收　　入增长近43.2%。与此同时，组团出游人数比重和规模均出　　现下降，市场结构的大众化、散客化趋势更加明显。而在旅　　游区内的餐饮服务业鱼龙混杂，价格昂贵质量差是一个普遍　　存在的问题。据民调显示，旅游区餐饮业的满意度仅为10%。　　同时，在旅游区内性价比较高的快餐式连锁服务市场基本为　　零；基于此，我们的决定针对旅游区设立我们的快餐连锁服　　务公司。　　企业文化　　结合现代企业的发展和餐饮服务业更加安全、人性化等　　方面的要求，我们采取两条主线一齐抓的方式，既打造优质　　的顾客