东友星座2018年营销执行方案修改54p教学教案.pptVIP

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  • 2018-10-17 发布于天津
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东友星座2018年营销执行方案修改54p教学教案.ppt

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东友星座2015年营销执行方案 目标解读 速度目标: 预计10月开盘,2015年销售目标去化30%、143套、0.85个亿,月均销售约48套。(不含内部去化) 价格总体目标: 公寓整体实收均价9440/平米 品牌目标: 全面提升百利房产在长沙市场品牌影响力 2015年签约 目标 总签约金额; 2015年销售 目标 全年总销售金额 全年住宅总销售套数:143套; 2015年客户 目标 认筹客户数量:认筹客户约为286筹; 新客户的数量:新客户约为1430批; 2015年月度 目标 月客户数量:每月约357批客户; 周客户数量:每周约90批客户; 2015年总的营销目标: 按照80%的签约率进行测算; 按单价9440元/㎡、户均61㎡测算 按新客户20%的认筹比例、认筹客户50%的解筹比例,即总体10%的成交比例进行测算; 按4个月的销售周期进行测算; 目标分解 日客户数量 : 每日约13批有效客户 第一部分:项目解读 第二部分:营销策略 报告结构 推售策略 推广策略 活动策略 客户策略 展示策略 阶段执行方案 营销策略 目前市场上类似物业的推售方式有: 1、分奇数、偶数层进行推售; 2、先推中高层,保留低、高层; 3、分段进行推售; 三种推售方式各有优劣。 考虑到本项目公寓主要面向商务办公客户,普遍需求3-4个单位以上,忌讳卖散,在推售上如何

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