中国民生银行2009年福建地区品牌传播策略提案稿幻灯片资料.pptVIP

2009年福建地区品牌传播策略提案稿;背景分析; 中国银行、工商银行、建设银行、招商银行、兴业银行等和福建许多有实力的企业及个人在业务方面，早已有了多年的合作关系。 民生银行只是一个福建银行市场的后来者。 以福州地区为例，品牌传播中的佼佼者招商银行正在迅速扩张地盘，并在业务广告及形象广告上不断增加投入，其势头之强劲，让各大银行系统都感到了压力。 民生银行目前的品牌传播力度低，消费者甚至无印象街头有无路牌广告。; 在福建地区市场上竞争对手众多，如果没有赋予民生更多的附加内涵，民生银行的独特性和核心竞争力无法迅速脱颖而出，则无法达到“明显优于同类其他对手”的效果。 全力打造民生银行品牌，建立和维护民生银行在福建地区竞争品牌中的市场地位，提升品牌竞争力，是民生银行业亟待研究的重要课题。 ; 策略思路;因地制宜——根据市场、产品的具体情况制定民生银行媒介策略;竟品广告投放分析;多数银行广告投放基本以电视和报纸为主； 全国性媒体投放量也较多，用意提高品牌影响力和知名度。 ;竞争对手结合地域特色推出的联名信用卡（以福州为例）： 牡丹网龙信用卡： 牡丹东百联名卡： 招商大洋联名卡： ;策略思路;策略思路;15-22岁;策略思路;策略思路;报纸、户外和互联网的平均千人成本较低。 相对而言，电视的千人成本较高，主要是因为信用卡用户平时生活比较忙，只会选择性的收