安全管理22要素评估资料讲解.pptVIP

评估重点 内部沟通流程 ?外部沟通流程 ?专项安全活动 ?组织氛围调查 提案制度 ?定期安全会议 每日安全对话 沟通有效性检查 评估方式 文件资料查阅 规定办法、沟通记录、 现场察看： 公司是否建立了有效的沟通制度，确保信息能够传达到整个组织。如：书面或电子通讯和面对面的沟通方式，（包括安全会议、每日的安全对话等） 公司是否建立针对媒体、社区、政府或非政府机构的沟通系统或管道。 公司是否定期组织员工意见调查，以便了解员工在管理方面的满意程度，包括安全. 是否建立了提案制度鼓励员工在安全方面的改进意见。 是否通过定期的审核来检查的沟通的有效性 访谈人员及问题方向 访谈对象：直线领导、人事部门、员工 访谈问题： 对于公司的安全政策、目标指标是透过什么方式及由谁负责沟通宣贯的？ 员工对于公司的安全管理有何管道可以向上反应？ 安全会议是否提供员工的交流及反馈的议程？ 晨会及交班会上，是否有以JSA的方式与员工进行双向交流？ 基层员工是否参与公司安全委员会？（占委员会成员的%为何？） 职能处室是否有定期的专项审核，检查公司的沟通交流管道是否畅通？ 评分参考基准 有效的双向沟通 团队管理 互助（4 - 5分） 员工能积极主动地组织和参与安全活动； 员工主动承担其工作场所安全监督员的责任，对不安全的行为/条件进行提醒和纠正； 直线组织通过由员工的沟通主动了解员工的安全想法