操作人员队伍建设问题的探讨.docVIP

操作人员队伍建设问题的探讨 　　摘要：企业竞争归根到底是人才的竞争，人才是企业的核心竞争力。特别是随着新技术、新工艺、新设备、新材料的不断普及和应用，企业在适应市场竞争的过程中，产业结构调整力度不断加大，以及内、外部市场准入门槛越来越高，这就需要我们不断提高员工特别是操作人员队伍的科学文化素质和技能操作水平，培养和造就一大批技术精湛、具有创新能力的高素质操作技能人才，特别是要建立一支能将核心技术转化为现实生产力的高级技术人才队伍。 　　关键词：队伍建设 人才培养 加强培训 　　现阶段企业所面临的问题和现状是操作技术人才队伍建设与现实需求仍然存在较大差距，高级操作技术人才和关键岗位操作人员比较短缺。如我单位现有操作岗位员工442人，占员工总数51%，女职工281人，占63.6%。按年龄结构分，公司操作员工中35岁以下的113人，占25.6%，36至45岁的202人，占45.7%，46岁以上127人，占28.7%。平均年龄43岁。按学历结构分，小学、初中学历的133人占30.1%；高中、技校、中专学历的192人，占43.4%；大专以上学历的117人，占26.5%。我单位操作员工中技术工种16个共364人，非技术工种3个共78人。我单位主要技术工种包括电焊工、维修电工、油气管线安装工、汽车驾驶员、中式烹调师、中式面点师、保育员、绿花花卉工、经管员、收费结算员、客房服务员、餐厅服务