项目管理综合测试三.docVIP

项目管理综合测试题（三）第 PAGE 4页 一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1．项目实施期的主要任务是通过（ B ）使项目的目标得以实现。 A．控制 B．组织 C．管理 D．协调 2．建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是（ B ）。 A．投资目标 B．成本目标 C．概算目标 D．预算目标 3．工程建设监理的主要内容是控制建设投资、建设工期和工程质量；进行工程建设（ D ），协调有关单位间的工作关系。 A．监督管理 B．动态控制 C．现场管理 D．合同管理 4．建设工程的项目管理作为一个系统，决定项目管理组织的是（C ）。 A．项目规模 B．项目经理 C．项目目标 D．项目合同 5．确定项目经理和进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务分工应采用（A ）。 A．组织结构模式 B．任务分工表 C．职能分工表 D．工作流程图 6．在国际上，对通过设计竞赛选择设计单位描述不正确的是（ D ）。 A．设计竞赛的范围可宽可细 B．业主方可以将设计竞赛成果综合起来 C．设计竞赛的结果只限于评奖 D．设计竞赛的优胜者直接承揽设计任务 7．属于进度纠偏的经济措施的是（ ）。 A．调整工作流程组织 B．及时解决工程款支付 C．改变施工机具 D．强化合同管理 8．在我国，建造师是一种（ D ）的名称。 A．工作岗位 B．技术职称 C．管理人士 D．专业人士 9．根据项目对人力资源的需求，建立项目组织结构是（ D ）的任务之一。 A．团队建设 B． 管理项目管理班子的成员 C．项目管理班子人员获取 D． 编制组织和人力资源规划 10．建设工程项目总承包方的项目管理工作涉及项目（ D ）的全过程。 A．设计阶段 B．施工阶段 C．保修阶段 D．实施阶段 11．我国在1988年开始推行（ B ）。 A．项目前期项目经理负责制度 B．建设工程监理制度 C．施工项目经理负责制度 D．工程项目管理制度 12．建设工程项目实施阶段策划的内容包括（ C ）。 A．建设环境和条件的调查与分析 B．项目结构分析 C．项目实施的环境和条件的调查与分析 D．项目建设目标论证与项目定义 13．风险管理包括策划、组织、（ B ）、协调和控制等方面的工作。 A． 技术 B． 经济 C． 领导 D． 合同 14．进行施工项目成本分析时，应将重点放在影响施工项目成本升降的（ B ）上。 A．内部因素 B．外部因素 C．项目因素 D．市场因素 15．合同中工程量清单的单价与合价是由（ A ），用于变更工程容易被各方所接受。 A．合同双方约定 B．承包人投标时提供 C．工程师确认 D．发包人确认 16．某索赔事项的索赔款额直接费为25万元，现场管理费索赔款额3万元，发生的企业领导人赴工地指导费0．5万元。合同中总部管理费比率为5%，则总部管理费索赔款额为（ ）万元。 A．1．25 B．1．28 C．1．40 D．1．43 17．工程预付款的主要作用是用作承包商（ ）。 A．采购施工所需机械 B．施工所需材料的正常储备 C．支付施工管理费用的开支 D．支付施工人员工资 18．工程竣工验收报告经发包人认可后（ ）天内，承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料，按双方约定进行竣工结算。 A．14 B．7 C．30 D