小额贷款咨询服务说明 - PowerPoint Presentation知识分享.pptVIP

* 小额贷款公司 咨询服务手册 创新思维 放飞梦想 公司发展战略规划 制定贷款公司发展中、短期规划； 建立高效的贷款公司组织机构体系； 设立职能部门，确立工作内容与管理制度； 相关业务部门设计，优化机构组织体系，提高业务开展效率。 市场调研和产品设计 方案设计； 组织实施； 分析与报告； 贷款产品设计； 贷款产品分析和优化。 商业计划和盈利模式设计 机构拓展计划； 人员配置计划； 市场营销计划； 贷款管理计划； 贷款组合计划； 盈利性分析； 盈利模式设计。 人力资源管理和企业文化 业务人员招聘； 人员技能培训； 薪酬模式设计； 绩效考核标准和内容设计； 企业文化总体设计； 业务流程设计 设计业务操作流程； 对现有业务流程进行分析并提出改进建议； 设计业务各环节分析表格和相应工具； 实施规范的计算机管理系统； 制定业务各环节的设置等。 风险和内部控制 建立机构内部控制体系，并制定相应的管理制度； 针对贷款客户设计担保风险控制模型并协助实施； 为单笔大额贷款提供风险控制方案和风险提示； 为贷款风险控制提供法律支持。 内部财务管理 财务管理制度的设计； 财务报表的编制； 贷款业务会计核算办法的制定； 成本费用控制； 合理避税方法设计； 各项准备金计提方法。 管理信息系统—“贷款好管家” 管理信息系统方案设计； “好管家”系统的安装、设