后员工管理(2017版).pptVIP

90 目录页 90后员工管理技巧 认识90后员工 回顾总结 课程大纲 过渡页 90后员工管理技巧 认识90后员工 回顾总结 需求 特点 应避免 请翻译： 火钳刘明 男默女泪 细思极恐 说闹觉余 不明觉厉 人艰不拆 累觉不爱 喜大普奔 啊痛悟蜡 需求 应避免 1 90后员工特点 平均智商超过了以前的同龄人， 好奇心强、接受新生事物能力强 自信又脆弱，敏感而好强； 有较强的以自我为中心意识 特点 他们都有怎样的特点呢 特点 应避免 2 90后员工的需求---生理需求 需求 轻松自由 无束缚 趣味性 愉悦感 特点 应避免 3 90后员工的需求---心理需求 需求 依赖、重视情感 渴望被了解、重视 渴望被认可、崇拜 特点 需求 应避免 常见的管理误区： 试图控制和改变； 坚持过往的成功经验； 过分依赖制度； 过分依赖技能教育和“激励”。 过渡页 管理概述 学习概述 管理技能 90后员工沟通 90后员工管理思维 90后员工激励 90后员工管理技巧 认识90后员工 回顾总结 管理概述 学习概述 管理技能 90后员工沟通 90后员工管理思维 90后员工激励 转变 结果呈现思维 管理概述 学习概述 管理技能 90后员工沟通 90后员工管理思维 90后员工激励 接纳欣赏思维 请写出在90后下属身上发现的五个闪光点 引导启发思维 管理概述 学习概述 管理技能