辅导机构创业计划书.docxVIP

辅导机构创业计划书 篇一：教育培训机构创业计划书 　　目 录  　　一、执行总结 　　二、公司概述　　2.1、企业的文化　　2.2、公司的组织结构　　2.3、管理人员及职责　　三、产品与服务　　3.1、服务产品　　3.2、服务特色　　3.3、服务优势　　3.4、品牌的服务　　四、市场分析　　4.1、市场现状分析　　4.2、市场定位　　1、目标市场定位　　2、目标消费群定位　　4.3、市场需求趋势与公司招生规划　　4.4、市场优势　　4.5、竞争者分析　　五、市场营销　　5.1、营销策略　　5.2、营销手段　　5.3、目标人群　　5.4、价格定位　　六、人力资源管理　　6.1、教师的招聘　　6.2、对内部工作人员的管理　　6.3、对学生的管理 　　第一部分执行总结 　　人才，将是二十一世纪世界竞争中的核心力量，随着两会的召开和在经济全球化的发展浪潮中，文化也在朝着全球化的发展趋势迈进，教育越来越受到国内外各界人士的广泛关注。借着这股培训风，以补习为主题创办一家培训机构，既是一个很好的商机，也是一个参与国家现代化建设的好机会。我们经过系统的调查发现，很多人想进行课程之外的学习，但社会上为其提供的场所门槛太高，学费昂贵。因此，我们在针对富有人群开设补习课程的同时，还兼顾了那些处于小康水平并且需要再次进行知识储备的人群。