项目施工及管理重点难点.docxVIP

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施工重点与难点 1施工重点与难点 1.1 重难点分析 1、本工程位于深圳市龙华城区及民居小区,施工区域范围内和周边为市场和居民住宅,工程施工必然对附近居民产生影响,降低施工对住户、商家的影响,做好文明施工及防扰民措施是本项目的重点和难点。 2、本工程涉及的吊装及大型施工设备有汽车吊、顶管机等机械、挖掘机,施工内容涉及深基坑施工、高空作业、沉井、顶管等危险性较大施工内容,做好安全施工也是本项目的重难点。 3、本工程开挖土方量大,工程面积涉及范围广,运输车辆较多,施工及工程车辆对周边环境影响大,处理不当会引起扬尘噪音等环境问题,因此本工程环境保护要求高。 4、本工程地下管线众多包括雨水、污水、电力、电信、燃气、自来水等原状管线,管线分布无规律,交错复杂。破坏后维修复杂,价格高昂,社会影响大。 综上所述,本工程安全文明施工是重点和难点。 1.2 应对措施 一、文明施工及防扰民措施 1、建立文明施工责任制,实行挂牌制,分区域明确管理负责人,实行三级教育及交底制度,让所有工程参与人员提高个人意识。 2、按“安全文明示范工地”标准进行项目各项建设。施工范围内全封闭施工,保持现场等周围环境的清洁,各种设施样式标准统一,污水经有效排放措施后方可排入,各种线路敷设符合规范规定。围挡高度按深圳市先行规范执行。 3、使用新型技术及设备,优选低噪音环保型设备,合理安排施工时间,尽量不在居民休息时间使用高噪声设备,优化施工方案加快施工速度,缩减施工周期。 4、设立扰民接待处,各片区设立居民投诉电话,认真对待扰民问题。施工前公告居民,施工小区内做好车辆导行措施及合理安排车辆停放。 5、加强与社区、街道、居委会和警署的合作,对工程可能发生的扰民和民扰问题承担施工管理职责,全面负责协调各方面工作。经常走访当地居委会,倾听居民意见建议,积极采取措施,并对工程施工影响请求居民谅解和支持,创建和谐的施工环境。 二、安全施工措施 1、实行安全生产责任制,建立安全生产管理体系,组建以项目经理为组长的安全生产管理小组,认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策,把坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针贯彻到日常生产的各个环节中去,审批安全生产措施计划。 2、各类管理及作业人员持证上岗,特种作业人员必须持证上岗,做到管理人员不违章指挥,作业人员不违章操作,工人不违反劳动纪律。 3、实行分级安全技术交底,施工员向班组、各专业技术负责人向施工员、项目总工程师向各专业技术负责人及施工员层层交底。交底要有文字资料,内容要求全面、具体、针对性强。交底人、接受人均应在交底资料上签字,并注明收到日期。 4、根据分部分项特点制定安全技术措施,编制各专项安全施工组织方案,必要时组织专家进行论证,经审批后严格执行。 5、定期和不定期对重点安全隐患部位进行自检,接受各方监督。 三、环境保护措施 遵守国家、省、深圳市对环境保护的各项规程规定,针对本工程具体措施主要有: 1、降噪 1)优先选用噪声低和的动力机械电动工具。合理分布动力机械的工作场所,尽量避免同处运行较多的动力机械设备。 2)对发电机等噪音超标的机械设备,采用装消音器来降低噪音。对于行驶的机动车辆,尽量降低噪音污染。 3)合理安排作业时间及噪音较大的机械作业时间,距居民较近地段,控制噪音,噪音较大的操作避免夜间施工,如需夜间施工,必须先取得夜间施工许可证。 2、降尘 1)运输道路定时洒水防尘,作业场地及运输车辆应及时清扫、冲洗,保证场地及车辆的清洁,尽量避免使用内燃机械。 2)运输可能产生粉尘的车辆配备挡板及棚布,防止粉尘飞落,严禁在场地内燃烧各种垃圾及废弃物。 2 施工场地紧张 2.1 重难点分析 本工程各施工片区位于城市中心区,施工区域涉及各城市主干道(如建设路、东环路等)各城中村、各居民小区,施工红线内可就地利用的场地较少,而本工程涉及管线材料多,工程量大,如何科学布置材料堆场、设备,减少二次搬运,是本工程施工管理的重点。 2.2 应对措施 1、本工程需要加工的主材较少,主要为钢筋及少量小型构件,故现场可不设加工厂,采取各片区集中加工,需要时由加工厂提前运至现场。 2、施工期间,大型机械设备就地停放于施工现场,排专人看管。 3、设置小型堆场堆放小型施工材料(如砂、石),动态布置于施工现场, 4、生活区不布置于现场,以便于施工的原则就近租用厂房或民居,或设置于业主指定的场地上。 3 工期紧张 3.1 重难点分析 1、本项目工期计划施工总工期不超过300天,施工工期紧张,且本项目地下管线情况复杂,容易出现不可预料的因素,故项目工期紧张是本项目管理重点。 2、本工程工期穿越2018年春节及各节假日,尤其是春节期间用工紧张,对项目进度具有一定的影响。 3、本项目计划施工穿越深圳市雨季和台风季节,深圳市雨季时间较长,雨季对项目进度影响较大。 3

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