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创造高收益的阿米巴模式培训资料
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TOC \o "1-3" \h \z \u HYPERLINK \l "_Toc441066366" 一. 阿米巴经营本质与构造 PAGEREF _Toc441066366 \h 1
HYPERLINK \l "_Toc441066367" 1.1 阿米巴经营的威力:成就三家世界500强 PAGEREF _Toc441066367 \h 1
HYPERLINK \l "_Toc441066368" 1.2 “日航重生”的启示 PAGEREF _Toc441066368 \h 1
HYPERLINK \l "_Toc441066369" 1.3 道盛和夫的秘诀 PAGEREF _Toc441066369 \h 1
HYPERLINK \l "_Toc441066370" 1.4 企业提速的关键 PAGEREF _Toc441066370 \h 1
HYPERLINK \l "_Toc441066371" 1.5 什么是阿米巴经营 PAGEREF _Toc441066371 \h 1
HYPERLINK \l "_Toc441066372" 1.6 套娃式的阿米巴组织结构 PAGEREF _Toc441066372 \h 2
HYPERLINK \l "_Toc441066373" 1.7 阿米巴经营的基本构造 PAGEREF _Toc441066373 \h 3
HYPERLINK \l "_Toc441066374" 二.阿米巴经营组织的划分与进化 PAGEREF _Toc441066374 \h 4
HYPERLINK \l "_Toc441066375" 2.1 组织的定义 PAGEREF _Toc441066375 \h 4
HYPERLINK \l "_Toc441066376" 2.2 企业设置正确的组织结构的前提 PAGEREF _Toc441066376 \h 5
HYPERLINK \l "_Toc441066377" 2.3 设置正确的组织结构 PAGEREF _Toc441066377 \h 5
HYPERLINK \l "_Toc441066378" 2.4 从职能型组织进化到事业型组织 PAGEREF _Toc441066378 \h 6
HYPERLINK \l "_Toc441066379" 2.5 从事业型组织进化到阿米巴组织 PAGEREF _Toc441066379 \h 7
HYPERLINK \l "_Toc441066380" 2.5.1 阿米巴组织划分的两大基本原则与划分条件 PAGEREF _Toc441066380 \h 7
HYPERLINK \l "_Toc441066381" 2.5.2 三种典型的阿米巴经营单元 PAGEREF _Toc441066381 \h 8
HYPERLINK \l "_Toc441066382" 2.6 阿米巴组织划分的顺序 PAGEREF _Toc441066382 \h 9
HYPERLINK \l "_Toc441066383" 2.7 典型行业的阿米巴组织划分 PAGEREF _Toc441066383 \h 9
HYPERLINK \l "_Toc441066384" 2.7.1 制造业的组织架构示例 PAGEREF _Toc441066384 \h 9
HYPERLINK \l "_Toc441066385" 2.7.2 零售业的组织架构示例 PAGEREF _Toc441066385 \h 10
HYPERLINK \l "_Toc441066386" 2.7.3 服务业的组织架构示例 PAGEREF _Toc441066386 \h 10
HYPERLINK \l "_Toc441066387" 2.9 经营管理部 PAGEREF _Toc441066387 \h 11
HYPERLINK \l "_Toc441066388" 2.9.1 经营管理职能 PAGEREF _Toc441066388 \h 11
HYPERLINK \l "_Toc441066389" 2.9.2 经营管理部长的使命及其人才条件 PAGEREF _Toc441066389 \h 12
HYPERLINK \l "_Toc441066390" 三.阿米巴经营会计的构建 PAGEREF _Toc441066390 \h 12
HYPERLINK \l "_Toc441066391" 3.1 为什么老板更需要经营会计而非财务会计 PAGEREF _Toc441066391
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