矿井的施工组织设计.docVIP

PAGE 1 矿井施工组织设计 一、施工组织设计编制原则 1、认真贯彻执行国家及煤炭工业有关煤矿建设的方针和技术经济政策； 2、突出以经济效益为中心，以施工方案优化为重点，强化时间观念，力争投资少，工期短，出煤快，效益好； 3、合理安排施工顺序，认真组织井巷、土建、机电安装工程的平行交叉作业和均衡施工，抓紧连锁工程和重点工程的施工； 4、吸取国内外煤矿建设经验，推广国内外行之有效的新技术、新工艺、新材料和科学管理经验，选用成套的施工设备，不断提高施工机械化程度，发展建筑施工工厂化，采用移动式和装配式设施建井，改善劳动条件，提高劳动生产率； 5、在经济合理的前提下，尽可能利用永久设施建井，减少大临工程和措施工程； 6、把组织管理工作置于重要位置，做好前提准备工作和施工过渡阶段工作； 7、做好人力，物力及财力的综合平衡，确保工程连续均衡施工； 8、节约施工用地，把环境保护和绿化工作放在重要位置，做到文明施工，有条件的应及时造地还田； 9、根据当地的具体条件，因地制宜就地取材，选择好大宗材料供应基地，降低材料价格和工程成本； 10、在煤矿建设中要以施工服务和生活服务为主，面向社会开展多种经营和第三产业，以提高建井期间的经济效益； 11、在工程安排上，要做到四个优先（被利用的永久工程，工期长的工程，安装任务重的工程，大型基础及地下工程），四个不停（矿井关键线路不停，井筒装备提升不停，