项目综合考评表(0812。25).docVIP

PAGE 编 号： JSDJ2008.12 项 目 综 合 考 评 表 工 程 名 称： 江山帝景 项 目 经 理 （本人签名）： 检查组成员 （本人签名）： 检 查 日 期： 2008-12 中 建 五 局 总 承 包 公 司 进度管理检查评分表 项目名称： 江山帝景 表1-1 序号 检查项目 评 分 标 准 标准分 扣分 得分 1 施工进度计划 未编制进度计划的扣5分 进度计划未经审批的扣2分 进度计划不能满足合同要求的扣5分 进度计划未分解到单位工程的扣2分 进度计划未分解到专业的扣2分 无进度保证措施的扣2分 进度保证措施未落实的扣2分 20 4 16 2 施工进度计划实施 未建立例会制度的扣5分 未编制月进度计划的扣4分 未明确记录施工实际进度的扣2分 实际进度严重偏离有效计划的扣2分 未及时办理工期顺延签证的扣2分 实际进度无法实现有效合同工期的扣5分 20 5 15 3 施工进度检查 未建立进度检查制度的扣8分 进度检查无记录的扣4分 进度偏差未分析原因的扣4分 未编制月生产进度报表的扣4分 20 4 16 4 施工进度调整 由于施工调度原因引起的进度偏差未调整的扣8分 调整后的进度不能满足合同工期的扣8分 出现重大工程变更未及时办理顺延签证及未调整施工进度的扣4分 20 4 16 5 项目综合检查、自查、月报 未在规定时间内报送报表，每1月扣1分，扣完为止 未报送报表，每缺1月扣2分，扣完为止 报表无故缺项或缺页，每缺1项扣0.5分，每缺1项扣1分，扣完为止 自检不实事求是的扣5-10分 20 1 19 检查人 陪同检查人 检查日期 2008.12.24 =SUM(ABOVE) 100 18 82 技术管理检查评分表 项目名称： 江山帝景 表1-2 序号 检评项目 检查内容 评 分 标 准 标准分 扣减分 实得分 1 技术责任制 岗位及 职责 技术管理有岗无人扣2分，技术负责人职责权限不匹配扣2分，内业、试验、计量、测量、资料等技术岗位职责不明确扣2分，未建立技术管理制度扣2分 8 0 8 2 施工组织设计及 施工方案 施工组织设计 施工组织设计编制无针对性和指导性扣2分，未按要求履行审批手续扣2分，施组变更，未再履行审批手续扣2分 6 0 6 施工方案 未编制专项施工方案扣2分/项，方案缺乏指导性和操作性扣1分/个 6 1 5 交底 施组或施工方案未进行交底扣2分 3 0 3 落实情况 未按施工组织设计及施工方案组织施工，现场实务与方案发生较大偏离 5 0 5 3 图纸会审 内部预审 不能提供图纸内部预审记录扣2分，预审效果差扣1分 3 0 3 正式会审 不按要求进行图纸会审或签章手续不全扣2分 3 0 3 4 技术交底 交底实施 未按要求进行多级技术交底的扣3分，未按交底实施每一项扣2分，未履行签字手续扣2分 6 0 6 交底记录 交底记录出现错误或不符合技术标准扣3分，交底内容不全面或缺乏指导性和操作性的扣2分 6 0 6 5 标准管理 技术标准管理 项目必备的技术标准未配备扣3分，无有效目录清单扣2分， 使用作废版本或策划文件出现作废版本编号扣2分 5 2 3 6 试验与 计量 试验 现场试验室未设置专职试验员扣1分，现场养护室不符合要求扣2分，试验台帐不准确、不完整扣2分，无试验工作日记扣2分，试验记录与其他施工记录不交圈扣2分 8 2 6 计量 配备的试验设备不齐全、不合格的扣2分，计量器具未检定扣2分，现场无计量设施或未计量扣2分 4 0 4 7 施工管理 现场实物 现场施工不按设计要求施工、不按施工工艺标准或策划文件操作、违反国家质量验收规范或其他技术标准，每出现一例扣2分，出现违反国家强制性条文的扣8分 8 2 6 8 施工测量 测量定位 不办理交接桩记录也不对接桩后的桩点进行复测校准的扣2分；无测量定位记录或记录不详细扣2分 4 0 4 测量放线 缺沉降观测记录、轴线测量记录、标高抄测记录扣1分/项，记录错误或不符合要求扣2分，不进行项目内部自检或不报监理验收的扣1分 3 0 3 9 工程技术资料 原材料、半成品控制 使用原材料、半成品无合格证扣3分/处，进场记录不齐全、复检材料无见证取样扣2分/处，用于结构施工原材料未按规定取样试验扣4分/次，合格证与原材料、半成品不一致扣3分，未建立合格证台帐和检验试验台帐扣4