酒吧舞台总监发言稿.docx

酒吧舞台总监发言稿 篇一：酒吧舞台岗位职责　　演艺部岗位职责　　一、经理岗位职责　　1、制立部分组织体系，核定部分职员编制及工作职责；　　2、了解文娱业发展的新潮流、新趋势，不断调剂演艺格式。结合公司实际情况确定演艺节目内容定位；　　3、制定部分管理制度，工作标准并贯彻实施；　　4、制定节目内容，时间及职员安排表；　　5、具有首创精神，不断营建符合酒吧文化的新潮、时尚、前卫的表演节目或文娱节目；　　6、了解着名演艺职员的演艺特点及价位，为公司大型演艺活动的佳宾邀请提供参考名单；　　7、根据公司的经营方针、积极参与各项策划活动的方案制定，经公司领导审批后组织实施；　　8、熟习音响系统及灯光系统设施、装备的性能、特点。催促技术职员做好维护、保养工作。及时建议公司作装备改造、更新；　　9、监视、检查演艺职员的工作表现，关注现场气氛及节目受欢迎程度。评估艺员的实力。及时作出调剂方案。以到达最好的演绎效果；　　10、创新思惟，增强演艺工作的带动性、渗透性、互动性、营建全场最好的文娱氛围；　　11、稳定职员队伍，不断吸收优秀的演艺人才和技术人才；　　12、完成上级下达的其它工作任务。　　二、节目主管岗位职责　　1、制定节目安排表、安排员工工作；　　2、创新思惟，不断营建时尚、新潮的演艺节目编排；　　3、配合公司大型文娱策划活动，做好节目编排；　　4、制定