2018年销售管理实务7.pptVIP

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  • 2018-10-18 发布于湖北
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2018年销售管理实务7.ppt

1.通过项目七任务2.1销售人员激励概述的学习,针对工作背景中杨辉经理面临的挑战,你认为销售人员士气低落的原因可能有哪些?你对这些问题的解决准备理论知识了吗? 2.通过项目七任务2.2销售人员激励方法的学习,针对工作背景中杨辉经理面临的挑战,你认为应该采取哪些激励的方法? 任务三 销售人员的绩效考评 北京某电气有限公司的电器产品,在各省区的销售渠道主要有以下4种方式:一是直接通过零售店销售;二是通过当地的经销商销售;三是直接销售给配套工厂;四是通过设计院渠道,直接销售给装饰工程。为了节约销售费用,除区域经理和少数销售

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