工程项目风险管理（PPT+41）研究报告.pptVIP

第一节 项目风险管理 ;毁损或人员伤亡。如风暴、地震等。 （2）人为风险。人为风险是指由于人类活动导致的风险。人为风险又可细分为行为风险、政治风险、经济风险、技术风险和组织风险等。 3、按风险的形态划分： （1）静态风险。静态风险是由于自然力的不规则变化或由于人的行为失误导致的风险。从发生的后果来看，静态风险多属于纯粹风险。 （2）动态风险。动态风险是由于人类需求的改变、制度的改进和政治、经济、社会、科技等环境的变迁导致的风险。从发生的后果来看，动态风险既可属于纯粹风险，又可属于投机风险。 4、按风险可否管理划分： 5、按风险影响范围划分： ; （1）局部风险。局部风险是指由于某个特定因素导致的风险，其损失的影响范围较小。 （2）总体风险。总体风险影响的范围大，其风险因素往往无法加以控制。如经济、政治等因素。 6、按风险后果的承担者划分： （三）风险的基本性质 1、风险的客观性： 风险的客观性，首先表现在它的存在是不以人的意志为转移的。 2、风险的不确定性： 风险的不确定性是指风险的发生是不确定的，即风险的程度有多大、风险何时何地有可能转变为现实均是不肯定的。 风险的不确定性并不代表风险就完全不可测度，有的风险可以测度，有的风险不可测度。 ; 3、风险