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钣金车间主任述职报告 篇一：钣金车间XX年工作总结　　钣金车间XX年工作总结 　　XX年，钣金车间认真贯彻落实公司各项方针政策，积极配合其 　　他部门工作，以“强化管理，确保安全，降本增效，提高效率”为出　　发点和落脚点。规范安全生产行为，提高工作质量和效率，严格内部　　责任奖惩，取得了一定成效。　　一 . 车间工作总结　　1. 生产情况：　　钣金车间13年度完成各类成品1556台，不包括成套安装。比12　　年的2166台少了610台。另外，还积极做好装配部的配套服务工作，及时完成各类安装件的加工制作，以及配合装配部的装配工作。这一　　年来，钣金车间总的生产量，工作量还是比较充足的。从13年完成　　产品统计来看，钣金车间完成的主要产品：AT双电源箱563台；比　　去年增加了130台。AP综合配电箱957台，比去年增加了260台。　　AW电表箱36台，比去年增加了20台。这些都是钣金车间的传统产　　品，每年的产量也基本比较稳定。13年产量增幅比较大的是AT双电　　源箱箱563台，AP低压配电箱957台，从全年统计来看，7月份和9　　月份相对较空。因此，今后应考虑根据全年的产品需求情况，尽可能　　在闲暇时期做好常规产品的备库工作，以防止接到单子而来不及生产　　的情况发生，这是因为钣金车间的设备，人员所限，不可能几个项目　　同时生产，所以，必须要