2018企业文化建设与方案.docVIP

. . 公司企业文化建设方案 （2018年度） 企业文化是企业在发展中逐步形成的一种为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念，以及这些理念在经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象体现的总和。企业文化建设是一个循序渐进的长期过程，在企业发展的不同阶段，制定适应于企业现状的文化形态，才能为企业提供不竭的动力。根据公司发展实际，结合企业文化建设的基本规律，特制定本方案。 指导思想 1.树立“打持久战”的理念。 企业文化建设作为一项战略性、长期性的工作，是一项庞大的、复杂的系统工程，要树立“打持久战”的理念。企业文化作为企业发展的基础，需要企业上下坚持不懈的努力，在潜移默化中不断渗透，广大员工耳濡目染，形成逐渐接受、认同，乐于接受、认同的良好氛围。 我们要认识到，如果抱着一蹴而就、拔苗助长、立竿见影的心态做企业文化，企业文化不仅不能起到点滴润化的作用，而且极易走向形而上、难落地、被抵触的境地。 2.树立“管理者首位”思想 企业文化建设是有其自身规律的。先期建设都是自上而下的，也就是说，要树立“管理者首位”思想，领导干部要率先支持，尤其是要获得部门中层领导的支持。部门中层承继上级思想，带动基层践行，发挥着至关重要的承上启下的作用。高层重视，中层组织，基层实践，尊重这样的规律，企业文化才能在初期实施实践落实下去。 3.认识到我们的企业