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关于建立区域安保应急联动机制的通知 合肥各店、外埠分店各部门： 随着我司区域连锁的发展逐步壮大，店面数量越来越多，为充分发挥区域安保力量的统筹安排，有效降低并发挥店与店之间的应急联动机制，减少店面日常人员预备带来的安保盈余费用开支，特对区域安保支援方案制定如下： 一.目的：根据居然之家安徽分公司领导的指令，为了完成处置各类突发事件及临时支援任务，分公司运营部负责分公司范围内安保人员的调配支援工作。 二.支援范畴及审批流程： 1.分店开业、举办大型商务、促销活动等计划型（可预知）活动，由店面物业管理部以书面形式提出申请，根据分公司授权，逐级申报审批。详见附件一：《居然之家安徽分公司安保力量支援审批单》，审批流程： 物业经理—财务经理—店长—运营管理部—区域总经理 2.突发重大紧急事件（不可预知），店面物业管理部报店面总经理同意后，可直接向分公司运营管理部提出口头申请，运营管理部向区域总经理报告后，组织实施支援，事后被支援店面须补报《支援审批单》； 三.支援等级说明： A级事件：一般性事件，如开业、庆典、促销、演艺等；所有支援人员着装要求：西装、领带、工牌、黑色皮鞋、对讲机等按工作要求着装；交通要求：店面派车，不产生交通费用（跨城市除外）。 B级事件：突发性事件，如不可控的客诉、不良商户、离职员工、竞争对手闹场、甲方矛盾等事件；每店支援人员按50%的比例一半工装一半便装；交通要求：出租