国产手机争雄的产品策略.docVIP

精品资料网（） 25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座 精品资料网（）专业提供企管培训资料 国产手机争雄的产品策略 时值临近岁末，各路手机英豪纷纷亮出掌中之锏，一时间手机市场上新品迭出，争相斗艳，一些精品更是博得满堂喝彩，如演绎活泼浪漫的摩托罗拉T191，突显时尚个性的科健K100。在消费者眼中，这些手机的设计体贴周到，让人一见倾心爱不释手；在竞争者眼中，这些新品抓住了他们不曾预想到的奇思妙想，其成功是理所当然。但这都只是表面现象，真正的高明是在这些产品背后有经过深思熟虑千锤百炼的产品策略在支撑，产品策略在经历了单纯追求产品丰富化历程中的冷落后浴火重生，如今已悄然成为手机竞争的前沿 阵地。 　　竞争趋向 　　随着第三代通讯标准的出台，中国手机市场将面临历史性的发展机遇，19家刚拿到CDMA生产许可证的厂家无不踌躇满志，试与争雄。为抓住机遇，国内厂商均不遗余力的推出自己的新品，但苦于没有核心技术和缺乏研发力量，因此只有四处OEM，然而在强劲的市场需求与激烈竞争的态势中，OEM也开始成了香馍馍.境外的手机制造商在选择国内的合作伙伴时出于长远考虑的角度也开始挑肥拣瘦，特别注重合作伙伴的管理水平和营销平台的质量。因此对国内厂商而言，能够OEM就是万幸，于是抓住就不放，并力争在短期内推出自己的产品杀向市场是国内手机厂商推出新品的共同模式。如此仓促应战，必然导致思虑不周，特别是在